Doelen bepalen je richting, houden je gefocust en houden je gemotiveerd. Door na je denken over wat je wilt bereiken, hoe je dit gaat bereiken en de voortgang te bewaken, verbeter je je kans op succes.

> Jij neemt het voortouw: jij neemt initiatief tot het formuleren van doelen en stuurt het proces. Je leidinggevende ondersteunt je daarbij. 

> Zorg voor minder, maar meer gerichte doelen: kies voor doelen die gericht zijn op de zaken die er het meeste toe doen: jouw bijdrage aan onze bedrijfsresultaten en jouw persoonlijke ontwikkeling

> Doelen ontwikkelen zich: tijdens check-ins bespreek je regelmatig jouw voortgang ten opzichte van je doelen. Bovendien beoordeel je samen met je leidinggevende hoe relevant ze nog zijn

Je begint met het identificeren van twee soorten doelen: prestatiedoelen, die gaan over jouw bijdrage aan TKP (op basis van doelstellingen, kpi’s en mijlpalen). En ontwikkeldoelen, die gaan over jouw groei en ontwikkeling (op basis van feedback, ambities en competenties). Denk daarbij aan het leiden van een project, het leren van nieuwe vaardigheden of het aan de slag gaan met de feedback van collega’s. Je formuleert tenminste 1 ontwikkeldoel.

Volg de korte training ‘Prioriteiten en Doelen Stellen’ op Aegon Online Academy. Deze training helpt je om je doelen daadwerkelijk te halen en meer grip te krijgen op je werkzaamheden.

Heb je vragen over Perform & Develop 2020? Kijk op Hero onder 'Perform & Develop'. Of vraag je leidinggevende. Hij of zij vertelt je er graag meer over.