2022 is alweer een paar weken op gang. Hopelijk is iedereen het jaar weer fit en vol energie begonnen! Vitaliteit blijft ook dit jaar belangrijk een item bij TKP: jij en je team kunnen de komende maanden meedoen aan diverse workshops om hierin te investeren. Verder staat aan het begin van het nieuwe jaar ook een aantal aandachtspunten vanuit Perform & Develop centraal. Daar lees je meer over in deze nieuwsbrief. Zo beginnen we het jaar weer goed samen!  

Het eindejaarproces van Perform & Develop is in volle gang. De eerste stappen zijn afgerond, maar er volgen er ook nog een paar. Wil je nog even een overzicht van de tijdslijn en jouw rol in het proces? Check dan de 8 stappen die we voor je op een rijtje hebben gezet. 

Hoewel we nog bezig zijn met de laatste stap in de HR-cyclus – de eindejaarsgesprekken komen er nog aan –, komt de volgende stap ook alweer in beeld: doelen stellen. Op 8 februari ontvangen alle (interne) medewerkers een melding van Workday. Ze hebben tot 15 april de tijd hun doelen daarin vast te leggen. Breng jij het doelen stellen onder de aandacht bij je medewerkers en help je hen er waar nodig bij?

Wanneer een medewerker minder goed in zijn of haar functie functioneert dan je verwacht, bieden we een verbetertraject aan. Dat is niet alleen wettelijk verplicht, maar ook in het belang van TKP en biedt (niet in de laatste plaats) de medewerker een eerlijke kans het functioneren te verbeteren. Lezen hoe dit traject eruit ziet en op welke manier je hierin ondersteund wordt?

Zoals vorig jaar aangekondigd, stappen we in 2022 over op het functiewaarderingsysteem van Willis Towers Watson (WTW). Hierdoor kent Aegon straks wereldwijd een uniforme methode voor functiewaardering, die collega's duidelijkheid biedt over hun rol en verantwoordelijkheden. We zijn weer een stap verder, want fase 1 – de herwaardering van alle functies –  is afgerond. 

Bij TKP zijn we constant in beweging. Vacatures waar we zelf voor werven publiceren we daarom ook altijd intern. Om doorstroom en duurzame inzetbaarheid te stimuleren, hanteren we als regel dat interne kandidaten een voorrangspositie genieten. We nemen je graag nog een keer mee in het proces.

Lonneke Marsman is verloskundige, presentatrice, docent en blogger. Voor Randstad wisselde ze elke dag van baan – ze probeerde in 100 dagen 100 banen uit. Zo kwam ze erachter wat ze leuk vindt en waar ze goed in is. Hoe ze dat deed en wat het haar opleverde, deelt ze in de app On Track. Een tip van collega Gerdien Conradi – voor je medewerkers én voor jezelf. 

Deze maand zijn meerdere collega's begonnen aan de '100-dagen Vitality Boost' die we samen met Aegon organiseren. Medewerkers hoeven niet aan het volledige programma mee te doen, maar kunnen zich ook opgeven voor losse onderdelen. Hoe ze zich daarvoor kunnen aanmelden laten we deze week via Hero weten. Heb je het idee dat meer aandacht voor vitaliteit goed zou zijn voor je medewerkers? Wijs hen dan op deze optie!

Heb je nog vragen, laat het ons dan weten. We denken graag met je mee.

Vriendelijke groet,

Team HR

P.S. Deze nieuwsbrief is specifiek opgesteld voor leidinggevenden en kan vertrouwelijke informatie bevatten. Vriendelijk verzoek de nieuwsbrief niet te delen.