Het zijn roerige tijden nu we opnieuw voornamelijk thuis moeten werken. Tegelijkertijd zijn we met elkaar als leidinggevenden met goede dingen bezig. Met als eerste ons leiderschap en hoe we daar samen aan bouwen. Maar ook met de strategie van TKP en hoe we deze naar onze eigen C-lijn, afdelingen en teams aan het vertalen zijn. Goed om dit ook mee te nemen in de eindejaarsevaluaties en doelen voor het nieuwe jaar. We nemen je mee in een paar aandachtspunten. 

Het eindejaarproces van Perform & Develop is weer gestart. De eerste stap – evalueren, reflecteren en vooruitkijken – wordt door de medewerker zelf gezet met het invullen van de zelfevaluatie. We hebben medewerkers hierover geïnformeerd en vragen je dit ook nog met je medewerkers te bespreken. In dit bericht lees je over jouw rol in het proces en de planning.

De huidige ABU CAO voor Uitzendkrachten is stilzwijgend verlengd voor de duur van één jaar. Deze verlenging was noodzakelijk omdat deze CAO op 30 september 2021 afliep. Er is echter wel een aantal wijzigingen die ingaan per 3 januari 2022. We zetten het voor je op een rijtje.

Als leidinggevende heb je een belangrijke rol in het waarmaken van onze bedrijfsstrategie. Goed leiderschap is dus belangrijk. Daar investeren we in en daar begeleiden we je bij. Zodat jij je werk goed kunt doen en je medewerkers dus ook. Daarom zetten we de volgende stap in ons welkomstprogramma: een module speciaal voor nieuwe leidinggevenden.

De HR strategie is herijkt en vanaf 2022 gaat onze HR afdeling in samenwerking met het lijnmanagement werken aan de uitvoering van de HR strategie 2.0. Onze ambitie is om een lerende organisatie te zijn waarin TKP medewerkers zich verbonden voelen met de visie, de resultaten, met elkaar en met de organisatie.

Als je bewuste of onbewuste vooroordelen de beoordeling van een ander laat beïnvloeden spreken we van een bias. Zelfs met de beste intenties hebben we hier allemaal last van. Lees hier (in het Engels) meer over tien verschillende soorten biases en hoe je deze bij het beoordeling van een medewerker kunt voorkomen.   

Heb je nog vragen, laat het ons dan weten. We denken graag met je mee.

Vriendelijke groet,

Team HR

P.S. Deze nieuwsbrief is specifiek opgesteld voor leidinggevenden en kan vertrouwelijke informatie bevatten. Vriendelijk verzoek de nieuwsbrief niet te delen.