Door de lockdown hebben we onszelf de afgelopen maand weer flink op de proef moeten stellen. We beseffen ons heel goed dat we – ondanks de recente versoepelingen – nog steeds in een turbulente tijd zitten en dat dit binnen de afdelingen soms tot de nodige onrust kan leiden. Voor jullie als leidinggevenden een uitdaging om dit goed te blijven managen. Kunnen we je ergens in ondersteunen? Laat het ons weten! We denken graag met je mee. Daarnaast informeren we je in deze nieuwsbrief graag weer over een aantal zaken die relevant zijn voor jou en je team.

Sinds 1 januari 2021 volgen alle nieuwe medewerkers een online introductie- en inwerkprogramma via de TKP Academy. Ook de nieuwe medewerkers die in 2020 zijn gestart willen we alsnog deze mogelijkheid bieden. Geef je nieuwe collega’s hiervoor op via welkom@tkppensioen.nl. Dan worden ze toegevoegd aan het programma en kunnen we hen helpen nog beter aansluiting te vinden binnen TKP.

Hoewel we nog bezig zijn met de laatste stap in de HR-cyclus – de eindejaarsgesprekken – is het ook alweer tijd voor de eerste stap: doelen stellen. Deze week ontvangen alle interne medewerkers en uitzendkrachten een melding van Workday. Ze hebben dan tot 15 april de tijd hun doelen vast te leggen. Wat kun jij doen? Breng het stellen van doelen onder de aandacht en stimuleer je medewerkers goed over hun eigen ontwikkeling na te denken!

Het blijft in de huidige arbeidsmarkt lastig om talent te werven. Om ervoor te zorgen dat we de doelgroep goed weten te bereiken en we de juiste snaar bij hen raken, steken we veel energie in onze vacatureteksten. Logisch ook: het is het belangrijkste onderdeel van de werving van talent. Want dat is ons doel: jouw ideale kandidaat vinden. Heb je een vacature? Meld 'm dan zo snel mogelijk bij Nourdin, dan kunnen we er snel mee aan de slag.

Medewerkers hebben vaak nog veel vragen over allerlei HR-issues zoals personeelsregelingen, procedures en werkgeversverklaringen. Om het medewerkers én jou makkelijk te maken, vind je veel – zo niet alle – vragen en antwoorden vanaf nu op Hero (onder Wegwijs > HR). We hebben de 5 meest gestelde vragen en de vragen per thema gebundeld. En een aantal processen stap-voor-stap uitgelegd. Zo maken we het easy voor jou en je medewerkers. Vind je het antwoord op je vraag niet? Dan kun je natuurlijk contact met ons opnemen!

Het was al aangekondigd: in de nieuwe cao is afgesproken dat we in 2022 een andere functiewaarderingsmethodiek gaan gebruiken. Met het project ‘Global Grading’ willen we – Aegon-breed – het functiehuis op orde krijgen. Daarom bewegen we van de waarderingsmethodiek van Korn Ferry Hay naar die van Willis Towers Watson. We zijn inmiddels met dit project gestart. Wat dit voor jou betekent, lees je hier.

Veel leidinggevenden zoeken naar manieren om de online teammomenten weer energiek te maken. Want het valt steeds vaker stil. Of iemand trapt af met een negatief verhaal – omdat de rek er inmiddels echt uit is – wat de toon zet voor de rest. Er wordt een ander beroep gedaan op het leiderschap. In dit artikel van HRpraktijk wordt het belang genoemd van zogenaamde 'dienende leiders'. Benieuwd naar dit type leiderschap en de impact ervan op je team? 

Heb je nog vragen, laat het ons dan weten. We denken graag met je mee. 

Vriendelijke groet,

Team HR

P.S. Deze nieuwsbrief is specifiek opgesteld voor leidinggevenden en kan vertrouwelijke informatie bevatten. Vriendelijk verzoek de nieuwsbrief niet te delen.